Friday, November 22, 2013

Pertemuan Tahunan Perwakilan Tazkia Travel Seluruh Indonesia

Alhamdulillah pada Hari Sabtu, tanggal 16 Nopember 2013 telah berlangsung pertemuan tahunan bagi seluruh Perwakilan Tazkia Travel se-Indonesia. Acara diadakan di Hotel Sofyan Tebet Jakarta Selatan. 

Agenda utama adalah konsolidasi Tazkia Travel menghadapi tahun 1435 H. Acara diawali dengan sambutan dari Komisaris Ibunda Ir. Hj Mirna Rafki MM. Dalam sambutannya Ibu Mirna menyamapaikan ucapan terima kasih atas dukungan dari seluruh perwakilan Tazkia Travel sehingga dapat melampaui target di tahun 1434 H.


Selanjutnya acara diisi dengan arahan dan pemaparan strategi Tazkia Travel untuk tahun 1435 H oleh Komisaris Utama Tazkia Travel Dr. Muhammad Syafei Antonio MEc. Untuk menyikapi hal tersebut Direktur Tazkia Travel Prana Tajudin MM memandu kegiatan brainstorming program kerja.

Malam harinya seluruh peserta bersama tim manajemen Tazkia Travel mengadakan Gala Dinner di Pulau Dua Senayan. Alhamdulillah seluruh acara berlangsung dengan aman dan ceria.

Oh ya TAZKIA TRAVEL kini lebih dekat dengan anda.

Tazkia Travel Depok beralamat di PT. MEGA Performa Utama Jln. Margonda Raya, Kapuk n0 50 Pondok Cina Depok 16424, no HP 0812 1331 99 68
Perwakilan lainnya sebagaimana DISINI

IMZ DD Republika Adakan Workshop: Balance Scorecard, Teknik Menyusun Strategi Organisasi yang Efektif.


Kinerja pelayanan oleh amil sangat bergantung pada pengembangan kualitas dan kapabilitas sumber daya amil.
Perkembangan lembaga amil zakat menuntut kualitas sumber daya amil yang handal, profesional, efektif serta efisien dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. 

Untuk itu Dompet Dhuafa bekerja sama dengan IMZ dan PT. Mega Performa Utama menyelenggarakan program pengembangan potensi amil yang dikemas dalam Program Capacity Building - Batch V yang bertema Balance Scorecard : Teknik Menyusun Strategi Organisasi yang Efektif.

Kegiatan dilaksanakan pada:
Hari / Tanggal : Selasa, 12 November 2013
Waktu : Pkl 08.30 – 16.00 WIB
Lokasi : IMZ Building Lt. 3 Perkantoran Ciputat Indah Permai Blok A.12 Jl. Ir. H. Juanda No 50 Ciputat




TUJUAN PELATIHAN:
  1. Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard.
  2. Peserta mampu membuat peta strategi. 
  3. Peserta mampu menyusun Key Performance Indicator (KPI).
  4. Peserta memahami pengukuran kinerja dengan menggunakan Balanced  Scorecard

 TOPIK PELATIHAN:
  1. Introduction Balanced Scorecard and How to build Balanced Scorecard.
  2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC.
  3. Konsep dasar Balanced Scorecard.
  4. Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective.
  5. Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC).
  6. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC).
  7. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC).
  8. Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan.
  9. Menyusun perencanaan strategi (strategy maps).
  10. Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator).
  11. Cascading down BSC.
  12. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan.
  13. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan.
  14. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu.
  15. Praktek dan Studi kasus.


METODE:
Presentasi/ Ceramah, Diskusi, Sharing Pengalaman, Role Play

NARASUMBER:
Dr. Achmad Firdaus. MSi (Dosen Pasca Sarjana Tazkia, Direktur PT. Mega Performa Utama).
Naufal Mahfudz (Direktur SDM LKBN Antara)

WAKTU & TEMPAT PELATIHAN:
IMZ Building,

Senin – Selasa, 11 – 12 November 2013

Sunday, October 6, 2013

Doa Hari Peratam di Dzulhijah untuk Bangsa dan Negara Indonesia

Siapkah kita menghadapi era perdagangan bebas 2015?
Tahun 2015 tinggal tersisa setahun dan 3 bulanan, bukanlah suatu keniscayaan pada saat itu kita akan menemui, pedagang kambing di Cisalak Depok berasal dari Bangladesh, Sopir Elf Dermayu Cerbon wong sing Pakistan, Penjaga Parkir Gelora Bung Karno orang Tiongkok. Allahumma Ya Allah Lindungi Bangsa dan Negara tercinta ini dari segala jenis penjajahan, Lindungi kami dari Neo-Liberalisasi, Mereka ada di depan kami Ya Allah, Ya Allah sesungguhnya bila kami menghadapi mereka dengan kesiapan maka kedatangn mereka akan menjadi harapan yang mencerahkan bagi kami, tetapi bila kami menghadapinya dengan ketidak siapan, sesungguhnya kami akan menghadapi berbagai ancaman bagi kehidupan kami. Oleh karena itu, Ya Allah Yang Maha Berkuasa, Yang Maha Mengatur, lindnungi bangsa dan negara ini dari rencana buruk Neo-Liberalisasi, Ya Allah sesungguhnya sebaik-baiknya rencana adalah Engkau, Amin Allahumma Amin.

Subhanallah, Api pun Patuh Kepada Penciptanya

Subhanallah, membaca artikel tentang kajaiban yang terjadi pada terbakarnya pondok pesantren Darul Quran sebagaimana dikisahkan pada http://www.bersamadakwah.com/2013/10/3-keajaiban-di-balik-terbakarnya-ponpes.html , membuat kenangan itupun kembali terbayang.

Suatu sore di Bulan Haji 2010, setelah melaksanakan Shalat Dhuhur berjamaah di Masjid Nabawi, saya beserta istri berjalan-jalan di sekitar Masjid Nabawi. Dari kejauhan kami menyaksikan suatu gedung terbakar. Terkejut kami melihat peristiwa kebakaran tersebut. Api dari kejauhan terlihat tinggi membumbung.

Kami berusaha mendekat ke area kebakaran. Dari kejauhan terdengar suara sirine mobil kebakaran meraung-raung mendekati lokasi kebakaran. Aneh tapi nyata ternyata yang namanya mobil kebakaran, tidak sebagaimana mobil pemadam kebakaran di Indonesia. Mobil kebakaran ternyata berukuran kecil, hampir sama dengan mobil sejenis L300.

Lantas yang lebih aneh lagi adalah air yang disemprotkan dari mobil pemadam kebakaran ke api yang sedang membara, tidak sebesar semprotan air sebagaimana dari mobil pemadam kebakaran lazimnya.  Air mengalir dari pipa mobil pemadam kebakaran lebih mirip air yang keluar dari selang ledeng. Air itu kecil, tetapi Subhanallah, dengan debit air sekecil itu, api dapat dipadamkan selama 10 menit, tidak lebih. Subhanallah, itu kekuasaan Allah yang pernah kami saksikan di Madinah ketika kami beribadah haji di tahun 2010. Maha Benar Allah sebagaimana QS al-Anbyaa 21: 69,
قُلْنَا يَا نَارُ كُونِي بَرْدًا وَسَلامًا عَلَى إِبْرَاهِيمَ
Kami berfirman: "Hai api menjadi dinginlah, dan menjadi keselamatanlah bagi Ibrahim".
Silahkan lihat video berikut

Juga video berikut

Tuesday, September 24, 2013

Ya Allah, berikanlah kebaikan kepada mereka, karena sesungguhnya kebutuhan mereka adalah kebaikan, bukan yang lain. Amin

Subhanallah, suatu kenikmatan yang tiada tara yang telah diberikan oleh Allah kepada saya dan istri.
Kembali terngiang,
Kembali terbayang,
Semakin diingat, semakin air mata deras mengucur.
Kenikmatan yang mungkin, tidak semua orang mendapatkannya.
Kenangan itu kembali berada di depan mata.

Ribut-ribut tentang makam seorang ustad yang dipugar berlapis marmer impor, mewah dan megah.
Keberadaan makam mewah berlapis marmer di tengah makam lain berlapis gundukan tanah dan rumput, memang terlihat kontras. Sama kontrasnya dengan keberadaan apartemen mewah di tengah gubuk liar di sekelilingnya. Lihat:  
http://news.fimadani.com/read/2013/09/24/pembangunan-nisan-uje-melanggar-perda-dki-tentang-pemakaman-dan-sunnah/

Dan, kenangan ibadah haji di tahun 2010 pun kembali terbayang.
Saat itu, selepas melaksanakan tawaf sunah, 'Bu kita jiarah ke makam Ibunda Siti Khadijah yuk', pembicaraan itupun saya buka. 'Iya tapi kita tidak tahu di mana tempatnya', sahut istri. 'Kita berdoa saja agar Allah ngasih petunjuk jalan', sambung saya.

Lantas, mulailah pencairan makam Ibunda Siti Khadijah.
Ada informasi awal bahwa Siti Khadijah dimakamkam di Mekah. Area pemakaman ibunda Khadijah katanya bernama Jannatul Ma'la. Keluar dari Masjidil Haram, kami bertanya-tanya kepada setiap orang, Jannatul Ma'la?.Jannatul Ma'la?. Kalimat pertanyaan itu selalu kami ajukan kepada semua Orang Arab yang kami temui. Ya karena kami sendiri tidak tahu Bahasa Arab  Orang yang ditanya pun kasih kode dan aba-aba. Alhamdulillah, pada akhirnya kami tiba di tempat yang dimaksud.

Subhanallah wal hamdulillah pada akhirnya kami tiba di Jannatul Ma'la. Karena wanita dilarang masuk ke dalam area makam, maka diputuskan bahwa hanya saya saja yang masuk ke dalam area Jannatul Ma'la. Sedangkan istri menunggu di luar area makam. Untuk berjaga-jaga, saya minta istri untuk berkumpul bersama-sama jamaah wanita lain dari India Pakistan yang berada di sekitar pemakaman.

Subhanallah, tidak terbayang sebelumnya, tidak ada kesan angker, tidak ada kesan mistis. Yang ada suasana tenang, nyaman, syahdu. Saya mencoba merasakan bagaimana tenangnya para sahabat yang tengah tertidur nyenyak di sana. Makam hanya ditandai dengan batu-batu kecil, bukan nisan besar, bukan nisan berlapir marmer hitam.

 Suasana semakin hening, saya terus menelusuri seluruh area Jannatul Ma'la, sampai lah saya pada satu area makam yang dipagari tembok bercelah, banyak orang berdoa disana. Saya ikut duduk bersimpuh, di depan pagar. Lantas, tidak dinyana, orang tinggi besar di sebelah saya bergumam. Addu'au Khadijah! Allahu Akbar, orang tersebut memintakan saya untuk berdoa. Allahu akbar, air mata deras mengucur, disinilah Ibunda Siti Khadijah dengan tenang beristirahat. Allah telah mengabulkan doa kami. Allah mempertemukan saya dengan Ibunda Siti Khadijah, meski hanya dengan memandang pusaranya yang teduh, tenang, khidmat. Berulang-ulang doa saya panjatkan untuk Ibunda Siti Khadijah. Seperti sebuah sinetron, saya mencoba kembali mengingat bagaimana Ibunda Siti Khadijah mendampingi orang terkasih Rasulallah SAW.


Semakin diingat kisah-kisah itu, semakin deras rasanya air mata mengalir. Orang semulia ini hanya dikubur dengan batas batu yang dipelur dengan sejenis semen. Dibagian tengahnya dibiarkan tanah berpasir menghiasi makam Ibunda Khadijah. Subhanallah.

Lama bersimpuh, akhirnya saya diingatkan bahwa istri menunggu di luar area. Saya bergegas menuju arah keluar. Tiba di area berlorong, saya bertemu dengan rombingan yang membawa jenazah yang hendak dikuburkan. Saya tertegun, Ya Allah Engkau telah memanggil rekan kami yang sedang beribadah haji. Saya berbalik langkah, saya mengikuti rombingan untuk ikut menguburkan jamaah tersebut. Suasana hening, prosesi pemakamanpun berlangsung. Ketika jenazah diturunkan, tak ada adzan yang mengiringi sebagaimana yang biasa dilakukan di Indonesia, hening. Saya tertegun, rupanya lubang makam berbentuk seperti bak mandi, lantas setelah jenazah diturunkan, bagian atas langsung ditutup dengan coran semen, jadi tidak ada penimbunan tanah, hanya ditutup dengan penutup coran semen. Bagian atas coran memiliki lubang sebesar ukuran bola tenis. Lobang tersebut langsung ditutup dengan rerumputan. Alhamdulillah Ya, Allah suatu pembelajaran telah Engkau berikan kepada saya, amin.

Ketika di Madinah dan beriarah ke area pemakaman Baqi, kondisinya sama dengan di Jannatul Ma'la. Makam hanya ditandai dengan batu. Sebagaimana mana terlihat di video di atas, juga di bawah.


Semoga apa yang kami alami ketika beribadah haji dapat menjadi pembelajaran buat kita bersama. Bila ini benar, ini datangnya dari Allah. Bila ini salah, sesungguhnya saya hanyalah manusia yang tidak terlepas dari segala kesalahan dan dosa, untuk itu semoga Allah mengampuni.



















































Tuesday, September 10, 2013

Workshop Integrasi ISO 9001: 2008 dan Balanced Score Card (BSC)

LATAR BELAKANG
Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001: 2008 mengedepankan proses bisnis organisasi, konsistensi dan proses perbaikan terus menerus continual improvement) yang tahapannya dilakukan melalui siklus PDCA Plan – Do – Check – Action).


Pilar berikutnya adalah Delapan Prinsip Manajemen Mutu yaitu Customer Focus, Leadership, Keterlibatan semua orang, Pendekatan Proses, Pendekatan Sistem ke Management, Improvement,Pendekatan Fakta sebagai Dasar Pengambilan Keputusan dan Kerjasama yang saling menguntungkan dengan pemasok.


Landasan penerapan ISO 9001: 2008 di atas, bertujuan untuk efisiensi dan efektifitas. Tetapi sayang, beberapa perusahaan yang menerapkan ISO 9001: 2008 belum mencapai tujuan yang diharapkan. Ada indikasi bahwa perusahaan yang menerapkan ISO 9001: 2008 memiliki kecenderungan:
  1. Memposisikan penerapan ISO 9001: 2008 sebagai pekerjaan tambahan, bukan menjadikan penerapan ISO 9001: 2008 sebagai alat untuk menyelesaikan pekerjaan dalam rangka mencapai sasaran / target yang telah ditentukan.
  2. Sibuk merapihkan dokumen menjelang audit (surveillance) saja.
Mengapa demikian? Hal ini terjadi karena tidak terintegrasinya antara sasaran mutu organisasi maupun sasaran mutu unit kerja terhadap Rencana Strategis (Renstra) maupun Visi dan Misi organisasi.

MANFAAT WORKSHOP
Setelah mengikuti kegiatan ini, diharapkan peserta mendapatkan manfaat:
  1. Memahami pentignya integrasi sasaran mutu ISO 9001: 2008 organisasi maupun unit kerja terhadap Visi, Misi dan Tujuan organisasi.
  2. Memahami kaidah perumusan sasaran mutu ISO 9001: 2008 organisasi maupun unit kerja melalui proses cascading dari peta strategi (strategy map)organisasi.
  3. Mahir membuat sasaran mutu ISO 9001: 2008 organisasi maupun unit kerja yang sejalan dengan Visi, Misi dan Tujuan organisasi.
  4. Memahami proses mengevaluasi pencapaian sasaran mutu organisasi maupun unit kerja.

OUT LINE:
  1. Pengantar BSC.
  2. Empat perspektif BSC
  3. Penyusunan peta strategi.
  4. Cascading strategi.
  5. Pengintegrasian ISO 9001: 2008 dan BSC.
  6. Penyusunan KPI berbasis BSC

SIAPA YANG PERLU HADIR

  1. Manager Mutu / ISO System.
  2. Manager Perencanaan dan Pengembangan.
  3. Manager HR / SDM
  4. Manager Performance System.
  5. Manager Produksi / Operasional.
  6. Akademisi
PELAKSANAAN
Tanggal : 2-4 Oktober 2013
Pukul : 08.30 - 16.30 wib
Tempat : Hotel Sahati, Jl. Taman Margasatwa No. 45,Ragunan, Jakarta Selatan (*Tentatif)

INVESTASI
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Jumlah peserta terbatas hanya 20 orang/angkatan.
Early Bird : Segera daftar dan dapatkan harga khusus,
hubungi:
Haqqah: 0817 6423 654, 62 21 70179568
Hudzaifah: 0856 9199 1560, 0852 85228710

Transfer Pembayaran Investasi:
Bank Syariah Mandiri Cabang Margonda
No. Rek: 7032158735 a.n. PT MEGA PERFORMA UTAMA

Investasi      1 Peserta        >= 2 Peserta

Normal         Rp 4.500.000,-   Rp 4.050.000,-
Earlybird      Rp 4.050.000,-   Rp 3.645.000,-


FASILITATOR
Dr. Achmad Firdaus. SSi MSi.
Sarjana Sains dari Fisika FMIPA Universitas Indonesia.Magister Sains (MSI) dari Post Graduates Program in Management Sciences di FE Universitas Indonesia. Doktor Ekonomi Islam dari Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta. Direktur PT. MEGA
Performa Utama. Pernah bekerja di PT. SANYO Jaya Components Indonesia selama 10 tahun. Posisi terakhir sebagai Manajer Training. Bekerja di PT. Asuransi Takaful Keluarga selama 4,5 tahun. Posisi terakhir sebagai Manajer Strategic Alliances. 
Dosen aktif di Magister Bisnis IPB (MB IPB), Magister Bisnis Universitas Azzahrah, Perbankan Syariah FAI Universitas Muhammadiyah Jakarta, STEI TAZKIA Bogor.

Tahun 2001 mendapat pelatihan SDM dan Implementasi IT untuk Bisnis di Negeri Jepang. Konsultan dan nara sumber seminar dan workshop di bidang Balanced Scorecard (BSC), Malcom Baldrige, Competency Based Training, Communication Skills, Effective Report Writing, Stock Control Management, Statistical Process Control (SPC), Root Cause Analysis Methodology, Quality Control Circle (QCC), Quality Ethics,Improvement, Problem Solving & Decision Making, Inventory Management, Leadership, Six sigma, 5S, Autonomous Maintenance Systems, QC & New QC 7 Tools, Training Need Assessment and Performance Measurement, Human resource, Total Quality Management (TQM), Six Sigma, ISO 9001: 2008, ISO
14001, SMK3, Ekonomi Syariah, Marketing, Perencanaan Keuangan Keluarga.
Berbagai perusahaan telah mendapatkan bimbingan oleh Dr. Achmad Firdaus, SSi, MSi. diantaranya:
PT. Pertamina, PT. Krakatau Steel, Kementrian Perindustrian, GE Finance, PT. PERTAMINA, BP MIGAS, PT. ASABRI (Persero), PT. Darya Varia Jakarta, PT. Prafa, PT. Medi Farma, TAZKIA Tour & Travel, STEI Tazkia, Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM), PT. Bank Muamalat Indonesia, PT. Bank Syariah Mandiri, PT. Asuransi Takaful Keluarga, PT. Asuransi Takaful Umum, Koperasi Karyawan Takaful Indonesia, PT. Kafala Insan Mandiri, Jurusan Fisika FMIPA Universitas Indonesia, PT. MABER Teknindo, PT Decolite, PT. Surya Gemilang Perkasa, PT. KDS, PT. Subur Djaya Teguh, PT. Permata Petra Utama, PT. PANGAJI Mario Refconindo (BUKAKA Group), Universitas Gunadarma, Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka (UHAMKA), Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Mandala Indonesia, Japan Indonesia HRD Association dan lain-lain.


Monday, July 8, 2013

Wisuda Sarjana UIN Syarif Hidayatullah Jakarta 7 Juli 2013

Subhanallah walhamdulillah
Akhirnya pada Ahad 7 Juli 2013 dilaksanakan wisuda sarjana UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Syukur Alhamdulillah saya menjadi salah satu dari sarjana yg diwisuda.

Dari 1400-an sarjana yang diwisuda, Sekolah Pascasarjana UIN Syarif Hidayatullah Jakarta meluluskan 50 Master dan Doktor. Jumlah tersebut meliputi 16 Doktor dan 34 Master.


Alhamdulillah saya termasuk Doktor yang diwisuda oleh Prof. Dr. Komarudin Hidayat pada hari tersebut. Predikat kelulusan Amat Memuaskan merupakan suatu anugerah yang patut disyukuri. Disertasi berjudul "Maslahah Scorecard, Sistem Kinerja Bisnis Berbasis Maqasid al-Shariah" pun mampu dipertahankan.    



Tidak terasa 3 tahun 2 bulan, masa yang cukup panjang untuk memperjuangkan sebuah cita-cita. 

Masa yang cukup pendek bila dibandingkan dengan teman-teman seperjuangan yang pada saat ini masih berjuang meranpungkan kuliahnya.

Menjadi orang pertama yang diwisuda sebagai Doktor Ekonomi Islam di Pascasarjana UIN Syarif Hidayatullah Jakarta angkatan tahun 2009 Genap, bukanlah harapan di awal namun bila Allah menganugerahkannya maka yang demikian adalah yang patut disyukuri.  

Semoga ilmu yang didapat menjadi berkah dan bermanfaat buat umat Amin, Ya Robbal Alamiin

Mohon doanya, agar Disertasi segera dapat diselesaikan menjadi sebuah buku agar ilmu yang didapat bermanfaat buat banyak orang, Amin

Saturday, May 4, 2013

Lowongan Kerja


Yayasan Da’i Al-Nur membuka lowongan kerja sbb:
GURU KIMIA

    Dengan kriteria sebagai berikut:
    • Min. lulusan S1 Pendidikan KIMIA.
    • Lulusan PTN / PTS Ternama.
    • IPK Min. 2,75 (skala 4.00)
    • Bersedia berdomisili di Indramayu
    • Tidak merokok
    • Tidak pernah terlibat dalam tindak kriminal
    • Lebih disukai yang memiliki pengalaman di pondok pesantren

    Dokumen yang harus dilengkapi:
    • CV dan Surat Lamaran
    • Ijazah dan Transkrip Nilai
    • Pas foto berwarna
    Lamaran dikirim langsung atau via pos: SMA Dai al-Nur Jl. Karini No.1 Losarang, Indramayu, atau email achmad50661@gmail.com.    


    Up/ Wakil Ketua Yayasan Da’i Al-Nur
    Dr. H. Achmad Firdaus. MSi.

    Wednesday, May 1, 2013

    Mengapa Kesejatheraan Buruh Tidak Boleh Terlalu Jauh dari Tingkat Minimum?, Ini Jawaban Kaum Kapitalis


    Kapitalis menempatkan tenaga kerja setara dengan barang. Ricardo (2004) menyebutkan bahwa buruh adalah sebagaimana halnya barang lainnya (other things) yang dibeli dan dijual dan yang mungkin bertambah atau habis secara kuantitas. Buruh memiliki kewajarannya dan harga pasar. Harga wajar buruh adalah harga yang diperlukan agar buruh mampu, antara satu dengan lainnya mendapatkan nafkah dan untuk mempertahankan kelompok buruh tanpa bertambah ataupun berkurang.
    Kekuatan buruh untuk mendukung dirinya dan keluarganya yang diperlukan untuk menjaga jumlah buruh, tidak bergantung pada jumlah uang yang dia terima dari gaji, tetapi bergantung pada jumlah makanan, kebutuhan dan kesenangan. Ke-tiganya sangat bergantung pada perilaku pembelanjaan. Dengan demikian, menurut Ricardo, upah wajar buruh bergantung pada harga makanan, kebutuhan dan kesenangan yang diperlukan untuk mendukung buruh dan keluarganya.
    Ricardo menjelaskan bahwa jumlah kelompok buruh harus dipertahankan. Apabila jumlah kelompok buruh meningkat, maka supply buruh bertambah, sehingga harga pasar buruh menurun. Bila jumlah kelompok buruh menurun, maka supply buruh menurun, sehingga harga pasar buruh bertambah.  Agar jumlah buruh dapat dipertahankan, maka upah buruh tidak boleh terlalu jauh dari harga wajar. Dalam bahasa lain dapat dikatakan bahwa bila buruh sejahtera, maka keluarga buruh akan bertambah, jumlah buruh akan meningkat menyebabkan harga pasar buruh menjadi rendah, buruh akan menderita. Bila buruh tidak sejahtera, maka keluarga buruh akan berkurang, jumlah buruh akan menurun menyebabkan harga pasar buruh menjadi tinggi, pengusaha akan menderita.

    Thursday, April 25, 2013

    Sekolah Dasar Islam Terpadu (SDIT) Ramah Anak Da'i al-Nur


    SHOLEH CERDAS BERSAHABAT
     
    TERBUKA BAGI SISWA  BERKEBUTUHAN KHUSUS

    Bismillah Alhamdulillah, SDIT Ramah Anak Da’i al-Nur mulai tahun ajaran 2013 – 2014 membuka Penerimaan Peserta Didik Baru.
    Sekolah Ramah Anak adalah sekolah yang ramah terhadap kekurangan dan kelebihan anak, ramah terhadap keunikan anak. Konsep ini tercetus karena sekolah merupakan rumah kedua bagi anak. Sekolah sudah seharusnya tidak membatasi potensi dalam diri siswa untuk berkembang. Sekolah Ramah Anak adalah sekolah yang terbuka terhadap kemampuan dan potensi siswa.

    SDIT Ramah Anak Da’I al-Nur memiliki VISI:
    Diakui sebagai sekolah dengan standar nasional yang aktif membentuk manusia yang cerdas dan sholeh dan memiliki karakter kepemimpinan.


    MISI yang dilakukan oleh SDIT Ramah Anak Da’I al-Nur adalah:
    1.  Menjalankan proses pendidikan dengan asas dan karakter islam.
    2.  Menjadikan sekolah yang ramah bagi anak dan mengakui kecerdasan multidimensi.
    3.  Menjalankan proses pendidikan dengan landasan pengembangan iptek.
    4.  Menjadikan pusat pendidikan yang berkualitas dan diakui di tingkat nasional.

    Program Unggulan  
    1. Pendidikan karakter
    2. Pembiasaan
    a. Tahfid dan Tahsin al-Quran.
    b. Tadarus al-Quran
    c. Shalat Dhuhur berjamaah.
    d. Shalat sunah dhuha.
    e. Dzikir dan doa
    3. Budaya salam, senyum, sapa, sopan dan santun.
    4. Pendidikan lingkungan hidup.
    5. Ci-Bi Competion.


    Lokasi SDIT Ramah Anak Da’I al-Nur Depok di Jalan Rapika RT 02 RW 12 Rawa Denok Depok. Dapat di klik 
    STRUKTUR ORGANISASI

    PEMBINA
    Jend. Polisi (Purn) Prof. Tan Sri H. Da’I Bachtiar SH. AO

    KETUA YAYASAN
    Hj. Nina Agustina SH

    PENASIHAT
    Ustd. H. Anwar Nasihin

    DEWAN PENGAWAS
    Ny. Hj. Ida Yulianti

    BADAN PELAKSANA
    Dr. H. Achmad Firdaus. MSi.

    MANAJER SDM
    Suherman SH. Lim

    MANAJER KURIKULUM
    Nurhadi MM. MPd.

    KONSULTAN
    Karim santoso S. Psi. MPsi.


    SDIT Ramah Anak Da’I al-Nur Depok 
    TERBUKA BAGI SISWA  BERKEBUTUHAN KHUSUS

    Popular Posts