Friday, November 22, 2013

IMZ DD Republika Adakan Workshop: Balance Scorecard, Teknik Menyusun Strategi Organisasi yang Efektif.


Kinerja pelayanan oleh amil sangat bergantung pada pengembangan kualitas dan kapabilitas sumber daya amil.
Perkembangan lembaga amil zakat menuntut kualitas sumber daya amil yang handal, profesional, efektif serta efisien dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. 

Untuk itu Dompet Dhuafa bekerja sama dengan IMZ dan PT. Mega Performa Utama menyelenggarakan program pengembangan potensi amil yang dikemas dalam Program Capacity Building - Batch V yang bertema Balance Scorecard : Teknik Menyusun Strategi Organisasi yang Efektif.

Kegiatan dilaksanakan pada:
Hari / Tanggal : Selasa, 12 November 2013
Waktu : Pkl 08.30 – 16.00 WIB
Lokasi : IMZ Building Lt. 3 Perkantoran Ciputat Indah Permai Blok A.12 Jl. Ir. H. Juanda No 50 Ciputat




TUJUAN PELATIHAN:
  1. Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard.
  2. Peserta mampu membuat peta strategi. 
  3. Peserta mampu menyusun Key Performance Indicator (KPI).
  4. Peserta memahami pengukuran kinerja dengan menggunakan Balanced  Scorecard

 TOPIK PELATIHAN:
  1. Introduction Balanced Scorecard and How to build Balanced Scorecard.
  2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC.
  3. Konsep dasar Balanced Scorecard.
  4. Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective.
  5. Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC).
  6. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC).
  7. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC).
  8. Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan.
  9. Menyusun perencanaan strategi (strategy maps).
  10. Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator).
  11. Cascading down BSC.
  12. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan.
  13. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan.
  14. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu.
  15. Praktek dan Studi kasus.


METODE:
Presentasi/ Ceramah, Diskusi, Sharing Pengalaman, Role Play

NARASUMBER:
Dr. Achmad Firdaus. MSi (Dosen Pasca Sarjana Tazkia, Direktur PT. Mega Performa Utama).
Naufal Mahfudz (Direktur SDM LKBN Antara)

WAKTU & TEMPAT PELATIHAN:
IMZ Building,

Senin – Selasa, 11 – 12 November 2013

No comments:

Popular Posts